Presencial |
05 de diciembre 2024 |
Esta actividad, ofrece a los participantes una comprensión profunda de la gestión de inventarios, desde la determinación de los niveles óptimos hasta la aplicación de herramientas analíticas avanzadas. A través de una combinación de teoría y práctica, los estudiantes adquirirán las habilidades necesarias para optimizar sus procesos de inventario y reducir costos.
Perfil del participante
Profesionales que ejercen funciones gerenciales, de supervisión y operativas dentro del proceso de inventarios.
¿Qué aprenderás?
Capacítate para gestionar sus inventarios de manera estratégica y eficiente, generando un impacto positivo en los resultados de tu organización.
Objetivos
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Determinar los criterios asociados con el mantenimiento de los niveles adecuados de inventario, en función de las necesidades de operatividad de la organización.
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Analizar los indicadores clave de desempeño asociados a la administración de los inventarios, para gestionar correctamente el costo asociado a su manutención, manejo y movilización
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Descubrir a través del análisis del flujo logístico asociado al control de los inventarios, un esquema de flujo operacional que coadyuve al control de los costos y gastos asociados al manejo de los inventarios.
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Diseñar métodos de trabajo operacionales, que permitan cumplir con las premisas de la administración de los inventarios: confiabilidad en cantidades y fiabilidad de información asociada.
Contenido
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El rol del inventario
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El nivel adecuado del inventario: cómo calcularlo y mantenerlo
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Elementos clave para la administración del inventario: Exactitud, Antigüedad y Rotación
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El costo del inventario: cómo determinarlo de forma estándar
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La aplicación del sistema ABC (Activities Based Costing) para estudiar los costos de administrar los inventarios
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El esquema de almacenamiento y su interacción con el inventario
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Caso estudio para análisis y desarrollo
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Test final de autocomprobación de conocimiento
Profesor
Eutivio Toledo
Profesor Invitado del IESAIngeniero Químico y Magíster en Administración de Operaciones (Technology Trainning Center - USA).
Amplia experiencia como docente y en diseño y ejecución de programas y proyectos en las áreas de: gerencia de logística y operaciones, gerencia de abastecimiento estratégico, planificación de la demanda, control de costos logísticos, logística de comercio exterior, administración de almacenes
y distribución.
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Experiencia
Somos una escuela de gerencia, fundada en 1965, con diez años en Panamá y con más de cincuenta años de experiencia en formación de líderes, gerentes y emprendedores. Nuestra institución se distingue por ser la primera opción para quienes deseen acelerar talentos y formarse en el mundo gerencial tanto público como privado. Te invitamos a vivir la experiencia IESA: nuestra filosofía de enseñanza ofrece un proceso personalizado de aprendizaje en el que tú eres el protagonista.
Metodología de aprendizaje
El proceso de aprendizaje centrado en el participante permite desarrollar competencias a través de experiencias individuales y colaborativas, tanto en las aulas como en inmersión en los contextos organizacionales y sociales.
La experiencia de nuestros profesores
Los profesores del IESA son invitados a colaborar en docencia e investigación en las más prestigiosas escuelas del mundo, así como son invitados a dictar cursos y talleres en escuelas latinoamericanas aliadas.
Más de 50 años formando líderes y gerentes responsables