Hombres o mujeres: ¿Quiénes son mejores gerentes?
Para Susan Clancy, Ph.D. Experimental Psychology, Harvard University y profesora asociada de INCAE Business School, de acuerdo a investigaciones, los hombres y las mujeres son ambos capaces de ser grandes gerentes. Sin embargo, existen datos concretos demostrando que si existen diferencias en el "estilo" de la gestión de gerencia.
Por su parte, el Director de Innovación y Mercadeo del IESA, en Venezuela, el profesor Jorge Luis Menéndez, quien recientemente organizó el Foro virtual Guerra de Gerentes: ¿Quiénes son mejores gerentes los hombres o las mujeres?, considera que son mejores gerentes aquellos "más comprometidos, más preparados, más dedicados, más flexibles, más innovadores, más sensibles a sus responsabilidades de liderazgo. No depende del género. Las leyendas urbanas dan a cada género ciertos atributos; por ejemplo, el hombre es más fuerte, la mujer más sensible, pero son sólo eso, leyendas o mitos. No son inherentes al género sino paradigmas con que viven algunos."
"Específicamente, se ha encontrado que las mujeres tienden a ser un poco más colaborativas; a la hora de tomar decisiones importantes ellas buscan las opiniones y sugerencias de su equipo, y comparten la información. Los hombres tienden a tomar decisiones de una manera unilateral. Los expertos se refieren a esto como un estilo "autocrático" de gerencia. Ambos estilos puede ser muy eficaces. Lo ideal sería contar con gerentes que poseyesen ambos estilos, trabajando juntos. Sin embargo, en la fuerza laboral de hoy en día, la mayoría de los líderes son hombres."
Asimismo, Menéndez agrega que "por razones históricas se encuentran más hombres que mujeres en los altos cargos gerenciales. Eso está cambiando y tiende hacia la igualdad. Las empresas de avanzada no distinguen a los gerentes por género sino por su capacidad de obtener resultados con los recursos y el entorno que tenemos. En el mundo gerencial, siguen existiendo personas con actitudes machistas, pero en el entorno tan exigente como el que vivimos, los gerentes que obtienen resultados se destacan y a la larga se imponen".
Invertir para asumir altos cargos
Para el experto, dos cualidades importantes del buen gerente son el coraje y la transparencia. El saber lo que hay que hacer no es lo difícil, el tener el temple para hacerlo, es decir, el coraje, es donde fallan muchos. La segunda cualidad es la transparencia. Que no existan dudas sobre lo que está motivando la decisión del gerente ayuda enormemente a los seguidores a aceptar el liderazgo el buen gerente. No obstante, para poder desarrollar y mejorar las habilidades, para ambos géneros, el invertir en especializarse para asumir altos cargos directivos es crucial.
Por ejemplo, en el aula, el balance hombre v/s mujer en el IESA varía mucho por maestrías. En la Maestría de Finanzas es un 70/30 a favor de los hombres y en la Maestría de Mercadeo es a la inversa. En el MBA el resultado es ligeramente a favor de los hombres. En cambio, el programa MBA de INCAE, hoy en día tiene una participación femenina del 40% en sus clases.