El IESA entregó certificados a gerentes de Empresas Polar que culminaron Programa de Formación Gerencial 2013
El IESA, entregó once certificados a los gerentes de Empresas Polar y sus empresas filiales que culminaron las 150 horas académicas correspondientes al Programa de Formación para Gerentes (PFG) 2013, el pasado viernes 27 de septiembre.
Este programa busca apoyar la formación y actualización profesional en los niveles gerenciales de las organizaciones, además de desarrollar las capacidades, conocimientos y competencias requeridas para llevar a cabo con éxito las funciones y los procesos, alcanzar un desempeño superior y garantizar el crecimiento integral como persona y profesional para así determinar estrategias que conlleven al logro de los objetivos propuestos.
Las palabras de apertura estuvieron a cargo del profesor Carlos Jaramillo, director adjunto de Cuentas Clave del IESA. “Para el IESA, Empresas Polar es una cuenta clave, Polar es muchas cosas en una sola, no es solamente el cliente corporativo, vale destacar que es el hogar de centenares de egresados del IESA, sino un mecenas, un aliado y un pariente. Yo creo que faltan palabras en el diccionario para mencionar lo que significa Polar para nosotros”, aseguró.
“Éste es un programa muy importante, porque Polar se ha dado la oportunidad de garantizarse que toda persona del nivel gerencial que ocupan ustedes en su empres, tengan una cantidad de valores, principios y contenidos. Nosotros tenemos grandes planes con ustedes; debemos lograr la meta de formar a 635 de sus colegas, ustedes son la muestra viviente de que sí se puede”, expresó Jaramillo a los presentes.
Por su parte, Marisa Guinand, directora de Gestión de Gente de Empresas Polar y egresada del IESA en el año 1983, explicó que en Polar se ha definido una estrategia de formación y de desarrollo para el talento de la organización en distintas dimensiones. “La vinculación entre Polar y el IESA es histórica y data desde el momento en que se fundó esta escuela. Hay un factor común entre ambas y son sus principios y valores: una parte es lo empresarial e industrial y otra en lo educativo con la esencia de formar y contar con líderes ejemplares que contribuyan no solamente en la cotidianidad, sino que también construyan país y desarrollen a las personas que serán una parte importante en nuestro futuro”.
Para culminar con el acto, Guinand agradeció el esfuerzo individual y ratificó todo su apoyo a los trabajadores: “El IESA y nosotros en Empresas Polar, hemos hecho un gran esfuerzo e invertido muchos años de trabajo para salir adelante. Somos referencia en Venezuela y fuera de nuestras fronteras, al ser una empresa nacional que sobrevive y se levanta ante las crisis. Ustedes son pioneros, al igual que el grupo anterior; son un referente para Gestión de Gente, ustedes saben que la formación nunca acaba y la capacidad de aprender no debe agotarse. Creemos en su gran talento gerencial y gracias por culminar el programa; usen esos conocimientos y pónganlos al servicio de la organización y también de sus allegados, porque esto también tiene un gran contenido humano”, aseveró.
Gerentes comprometidos con su labor
Lidia Woyzechowsky, gerente de Desarrollo de Productos de Pepsi-Cola: “Fue un programa muy rico para aplicarlo con nuestros equipos de trabajo, porque hubo un camino recorrido de muchos aprendizajes, y si bien algunos contenidos ya los manejábamos por nuestra naturaleza, éstos fueron planteados desde un punto de vista distinto, lo cual nos permitió complementar la información que uno maneja. También hubo cosas novedosas, interesantes y prácticas con formas distintas de ver la teoría y propuestas aplicables”.
Carlo Restifo, gerente de Telecomunicaciones de la Dirección de Sistemas de Cervecería Polar: “He participado en varios cursos del IESA e hice un programa gerencial hace 4 años. Me Siento muy satisfecho y me pareció un programa excelente. Le agradezco a la empresa por haber seleccionado este programa para nuestra formación como gerentes y lo recomiendo ampliamente, porque puedes aplicar los conocimientos día a día y a nosotros como líderes en nuestras áreas nos facilita mucho el trabajo, además de crecer y hacer crecer a nuestra gente dentro de la empresa”.
Luz Carvajal, gerente nacional de Redes de Continuidad Operativa de Pepsi-Cola: “Mi mayor experiencia y el mayor impacto para mí en este caminar fue la cantidad de libros que me dispuse a leer. Éste es un proceso muy enriquecedor en el que uno se da cuenta de que aún le falta crecer y eso es parte de lo que la empresa busca, que cada uno de nosotros crezca cada día más”.
Francisco Guerra, gerente corporativo de Cuentas de Alimentos Polar: “En estos tiempo difíciles que vivimos, los profesionales tienen que estar cerca del conocimiento y de las herramientas y destrezas que les permiten ser exitosos en las responsabilidades que la empresa les confiere, y para eso, no hay mejor iniciativa que la que ha tenido Gestión de Gente en acercarnos al conocimiento y a esas habilidades que nos permiten crecer desarrollarnos y entregarle lo mejor de nosotros a la empresa y al país, todo esto gracias al socio estratégico que es el IESA”.
Nelson Medina, contralor de Planta Modelo de Cervecería Polar: “Estoy muy agradecido con gestión de Gente por promover este tipo de entrenamiento, que no solamente es técnico, sino que ofrece muchas herramientas y nos ayuda a desarrollar la parte humana para con nosotros mismos y para con nuestros colaboradores en el día a día”.
Tibisay Utrera, gerente de Gestión de Gente en la Planta Los Cortijos: “Este programa fue muy completo y me parece que reúne los contenidos programáticos específicos para aplicar en el día a día, no sólo en el trabajo, sino también en el hogar, como por ejemplo cómo planificarse estratégicamente que es vital, y así traslado todo lo aprendido hacia mi equipo de trabajo y mi familia”.
María Milagros González, gerente de Calidad de Alimentos Polar en la Planta Turmero: “Anteriormente hice un programa financiero en el IESA y esta es la segunda vez que asisto a un programa de formación en la institución. Este programa no sólo ha contribuido en mi parte profesional, sino también en mis habilidades de liderazgo con mis colaboradores, además he podido potenciar los resultados de mi equipo para su gestión cotidiana. Me siento muy orgullosa de ser capaz de aplicar todas estas herramientas y ser multiplicadora de este excelente programa”.
Gerarda Racioppi, gerente de Desarrollo Técnico de Productos de Cervecería Polar: “Este programa fortalece mucho la parte humana y las partes blandas que creo que son elementos sumamente importantes en la gestión de cualquier gerente. Más allá de la técnica que es importantísima, creo que las partes blandas son indispensables y esto nos ha ayudado muchísimo para fortalecer los valores y principios que realmente necesitamos para la gestión gerencial con nuestros equipos y así hacer mucho más trabajando por nuestra empresa y nuestro país”.
El PFG, está diseñado para la formación de aproximadamente 670 gerentes de Empresas Polar que laboran a nivel nacional distribuidos en sus tres negocios: Alimentos Polar, Cervecería Polar y Pepsicola de Venezuela, y con el que los supervisores estarán en la capacidad de impulsar el liderazgo por influencia y la cercanía, ejercer su rol asegurando los resultados organizacionales y promover el bienestar de sus trabajadores y el suyo propio.
Este programa busca apoyar la formación y actualización profesional en los niveles gerenciales de las organizaciones, además de desarrollar las capacidades, conocimientos y competencias requeridas para llevar a cabo con éxito las funciones y los procesos, alcanzar un desempeño superior y garantizar el crecimiento integral como persona y profesional para así determinar estrategias que conlleven al logro de los objetivos propuestos.
Las palabras de apertura estuvieron a cargo del profesor Carlos Jaramillo, director adjunto de Cuentas Clave del IESA. “Para el IESA, Empresas Polar es una cuenta clave, Polar es muchas cosas en una sola, no es solamente el cliente corporativo, vale destacar que es el hogar de centenares de egresados del IESA, sino un mecenas, un aliado y un pariente. Yo creo que faltan palabras en el diccionario para mencionar lo que significa Polar para nosotros”, aseguró.
“Éste es un programa muy importante, porque Polar se ha dado la oportunidad de garantizarse que toda persona del nivel gerencial que ocupan ustedes en su empres, tengan una cantidad de valores, principios y contenidos. Nosotros tenemos grandes planes con ustedes; debemos lograr la meta de formar a 635 de sus colegas, ustedes son la muestra viviente de que sí se puede”, expresó Jaramillo a los presentes.
Por su parte, Marisa Guinand, directora de Gestión de Gente de Empresas Polar y egresada del IESA en el año 1983, explicó que en Polar se ha definido una estrategia de formación y de desarrollo para el talento de la organización en distintas dimensiones. “La vinculación entre Polar y el IESA es histórica y data desde el momento en que se fundó esta escuela. Hay un factor común entre ambas y son sus principios y valores: una parte es lo empresarial e industrial y otra en lo educativo con la esencia de formar y contar con líderes ejemplares que contribuyan no solamente en la cotidianidad, sino que también construyan país y desarrollen a las personas que serán una parte importante en nuestro futuro”.
Para culminar con el acto, Guinand agradeció el esfuerzo individual y ratificó todo su apoyo a los trabajadores: “El IESA y nosotros en Empresas Polar, hemos hecho un gran esfuerzo e invertido muchos años de trabajo para salir adelante. Somos referencia en Venezuela y fuera de nuestras fronteras, al ser una empresa nacional que sobrevive y se levanta ante las crisis. Ustedes son pioneros, al igual que el grupo anterior; son un referente para Gestión de Gente, ustedes saben que la formación nunca acaba y la capacidad de aprender no debe agotarse. Creemos en su gran talento gerencial y gracias por culminar el programa; usen esos conocimientos y pónganlos al servicio de la organización y también de sus allegados, porque esto también tiene un gran contenido humano”, aseveró.
Gerentes comprometidos con su labor
Lidia Woyzechowsky, gerente de Desarrollo de Productos de Pepsi-Cola: “Fue un programa muy rico para aplicarlo con nuestros equipos de trabajo, porque hubo un camino recorrido de muchos aprendizajes, y si bien algunos contenidos ya los manejábamos por nuestra naturaleza, éstos fueron planteados desde un punto de vista distinto, lo cual nos permitió complementar la información que uno maneja. También hubo cosas novedosas, interesantes y prácticas con formas distintas de ver la teoría y propuestas aplicables”.
Carlo Restifo, gerente de Telecomunicaciones de la Dirección de Sistemas de Cervecería Polar: “He participado en varios cursos del IESA e hice un programa gerencial hace 4 años. Me Siento muy satisfecho y me pareció un programa excelente. Le agradezco a la empresa por haber seleccionado este programa para nuestra formación como gerentes y lo recomiendo ampliamente, porque puedes aplicar los conocimientos día a día y a nosotros como líderes en nuestras áreas nos facilita mucho el trabajo, además de crecer y hacer crecer a nuestra gente dentro de la empresa”.
Luz Carvajal, gerente nacional de Redes de Continuidad Operativa de Pepsi-Cola: “Mi mayor experiencia y el mayor impacto para mí en este caminar fue la cantidad de libros que me dispuse a leer. Éste es un proceso muy enriquecedor en el que uno se da cuenta de que aún le falta crecer y eso es parte de lo que la empresa busca, que cada uno de nosotros crezca cada día más”.
Francisco Guerra, gerente corporativo de Cuentas de Alimentos Polar: “En estos tiempo difíciles que vivimos, los profesionales tienen que estar cerca del conocimiento y de las herramientas y destrezas que les permiten ser exitosos en las responsabilidades que la empresa les confiere, y para eso, no hay mejor iniciativa que la que ha tenido Gestión de Gente en acercarnos al conocimiento y a esas habilidades que nos permiten crecer desarrollarnos y entregarle lo mejor de nosotros a la empresa y al país, todo esto gracias al socio estratégico que es el IESA”.
Nelson Medina, contralor de Planta Modelo de Cervecería Polar: “Estoy muy agradecido con gestión de Gente por promover este tipo de entrenamiento, que no solamente es técnico, sino que ofrece muchas herramientas y nos ayuda a desarrollar la parte humana para con nosotros mismos y para con nuestros colaboradores en el día a día”.
Tibisay Utrera, gerente de Gestión de Gente en la Planta Los Cortijos: “Este programa fue muy completo y me parece que reúne los contenidos programáticos específicos para aplicar en el día a día, no sólo en el trabajo, sino también en el hogar, como por ejemplo cómo planificarse estratégicamente que es vital, y así traslado todo lo aprendido hacia mi equipo de trabajo y mi familia”.
María Milagros González, gerente de Calidad de Alimentos Polar en la Planta Turmero: “Anteriormente hice un programa financiero en el IESA y esta es la segunda vez que asisto a un programa de formación en la institución. Este programa no sólo ha contribuido en mi parte profesional, sino también en mis habilidades de liderazgo con mis colaboradores, además he podido potenciar los resultados de mi equipo para su gestión cotidiana. Me siento muy orgullosa de ser capaz de aplicar todas estas herramientas y ser multiplicadora de este excelente programa”.
Gerarda Racioppi, gerente de Desarrollo Técnico de Productos de Cervecería Polar: “Este programa fortalece mucho la parte humana y las partes blandas que creo que son elementos sumamente importantes en la gestión de cualquier gerente. Más allá de la técnica que es importantísima, creo que las partes blandas son indispensables y esto nos ha ayudado muchísimo para fortalecer los valores y principios que realmente necesitamos para la gestión gerencial con nuestros equipos y así hacer mucho más trabajando por nuestra empresa y nuestro país”.
El PFG, está diseñado para la formación de aproximadamente 670 gerentes de Empresas Polar que laboran a nivel nacional distribuidos en sus tres negocios: Alimentos Polar, Cervecería Polar y Pepsicola de Venezuela, y con el que los supervisores estarán en la capacidad de impulsar el liderazgo por influencia y la cercanía, ejercer su rol asegurando los resultados organizacionales y promover el bienestar de sus trabajadores y el suyo propio.
