Ramón Piñango
Profesor Emérito del IESAEspecialista en comportamiento organizacional, con particular interés en liderazgo, organizaciones positivas, la relación entre las organizaciones y su contexto social y cultural, la resiliencia organizacional en entornos adversos y empresas familiares
- Colloquium on Participant Centered Learning, Harvard University (EE.UU.)
- Doctor en Educación, Universidad de Harvard (EE.UU.)
- Master of Arts en Sociología de la Educación, Universidad de Chicago (EE.UU.)
- Licenciado en Sociología, Universidad Católica Andrés Bello (Caracas, Venezuela)
Filosofía de enseñanza
Formar en gerencia es formar para la práctica, por lo que el aprendizaje debe estar centrado en experiencias compartidas, analizadas con base en esquemas conceptuales cabalmente comprendidos por los participantes, de los cuales se pueden derivar recomendaciones para la acción.
Postgrados IESA
- Introducción a la gerencia
- Comportamiento organizacional
- Liderazgo
Desarrollo Gerencial (Educación Ejecutiva) IESA
- Comportamiento organizacional
- Liderazgo
- Organizaciones positivas
- Resiliencia organizacional en entornos adversos
- Empresas familiares
- 2006 - presente: Integrante del Consejo Académico del Instituto de Estudios Superiores de Adminsitración (IESA)
- 2005 - presente: Miembro del Consejo Académico del Instituto de Estudios Superiores de Adminsitración (IESA)
- 2003 - presente: Miembro del Consejo Directivo del Instituto de Estudios Superiores de Adminsitración (IESA)
- 1995 - presente: Director de la revista Debates IESA
- 2007 - 2010: Coordinador del Centro de Liderazgo y Organizaciones del Instituto de Estudios Superiores de Adminsitración (IESA)
- 1993 - 2001: Presidente del Instituto de Estudios Superiores de Adminsitración (IESA)
- 1987 - 1992: Director Académico del Instituto de Estudios Superiores de Adminsitración (IESA)
- 1983 - 1985: Presidente de la Comisión de Ciencias de la Educación del CONICIT
- 1982 - 2006: Miembro de la Junta Ejecutiva del Instituto de Estudios Superiores de Adminsitración (IESA)
- 1982 - 1987: Director de Investigaciones del Instituto de Estudios Superiores de Adminsitración (IESA)
- 1982 - 1984: Miembro del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Tecnológicas (CONIC)
Libros y capítulos en libros
- "En esta Venezuela", con Márquez, P (Eds.). Caracas: Ediciones IESA. (2003).
- "Muerte de la armonía". En Patricia Márquez y Ramón Piñango (Eds.), En esta Venezuela. Caracas: Ediciones IESA. (2003).
- "En este país sitiado por sí mismo". En Patricia Márquez y Ramón Piñango (Eds.), En esta Venezuela. Caracas: Ediciones IESA. (2003).
- "Políticas públicas para orientar el rumbo de un país". En Janet Kelly (Ed.), Políticas públicas en América Latina-Teoría y práctica. Caracas: Ediciones IESA. (2003).
- "La organización del Estado y las políticas públicas", con Malavé, J. En Janet Kelly (Ed.), Políticas públicas en América Latina-Teoría y práctica. Caracas: Ediciones IESA. (2003).
- "¿Qués se hicieron las organizaciones? En A. Francés y C. Machado (Ed.), Venezuela: la crisis de abril. Caracas: Ediciones IESA. (2002).
- “El denigrar del pueblo como eje de la crisis política actual”. En Los rostros de la identidad. II Simposio Venezuela: Tradición en la modernidad: Caracas: Equinoccio, Ediciones de la Universidad Simón Bolívar. (2001).
- “Para no volver al pasado”. En Venezuela siglo XX: Visiones y testimonios. Caracas: Fundación Polar. (2000).
- “Cooperación y competencia entre la educación y la cultura en la reconstrucción del país”. En Cultura y recuperación nacional. Caracas: Banco Central de Venezuela, Corporación Andina de Fomento, Fundación Bigott, Fundación Polar. (2000).
- “La política social en la últimas dos décadas”. En L. Alvarez, H. del Rosario and J. Robles, coordinadores, Política social: Exclusión y equidad en Venezuela durante los años noventa. Caracas: Nueva Sociedad. (1999).
- “Cultura popular, élites y educación”. En Venezuela: Tradición en la modernidad. Caracas: Equinoccio, Ediciones de la Universidad Simón Bolívar. (1999).
- "Cultura popular, élites y educación". En Heterotopia, Tejiendo el pensamiento desde el otro lugar. Centro de Investigaciones Populares. I-1996. (1998).
- “Para comprender al venezolano de los noventa”. En R. Zapata, Valores del Venezolano. Caracas: Ediciones Conciencia 21. (1998).
- “La brecha social”, con Malavé, J. Documentos de base. Proyecto Venezuela Competitiva, VC 14. Caracas: Ediciones IESA. (1994).
- "Ascardio: Una OPC de servicios médicos en el campo de las enfermedades cardiovasculares", con Malavé, J. En J.C. Navarro, et al.: Organizaciones de participación comunitaria. Serie de Documentos de Trabajo Nº 156. Banco Interamericano de Desarrollo. (1993).
- "La Educación en Venezuela: ¿La gran causa para los 90?", con Navarro, J. C. En C. Blanco, coord., Venezuela del siglo XX al siglo XXI: Un proyecto para construirla. Caracas: COPRE. Editorial Nueva Sociedad. (1993).
- “La complejidad de la gerencia municipal”, con Malavé, J. En Janet Kelly, comp., Gerencia Municipal. Caracas: Ediciones IESA. (1993).
- “El Estado, la sociedad civil y “lo social”. En UCAB, Encuentro y alternativas Venezuela, 1994. Encuentro Nacional de la Sociedad Civil, 10 al 15 de mayo de 1993. Conferencia Episcopal Venezolana. Universidad Católica Andrés Bello. Caracas. Tomo 2. (1993).
- “La formación de los recursos humanos en Venezuela: Realizaciones de la democracia y los costos de la ausencia de debate”, con Navarro, J. C. Papeles de trabajo IESA Nº 27. Caracas: Ediciones IESA. (1992).
Artículos
- "Tiempos inciertos: paradigmas, creencias y obviedades", Debates IESA, Vol. XVII. No. 1. (2012).
- "Governance structures and entrepreneurial performance in family firms: An exploratory study of Latin American family firms", con Monteferrante, P. En M. Nordqvist y otros, Understanding Entrepreneurial Family Businesses in Uncertain Environments: Opportunities and Resources in Latin America. Cheltenhem, U. K. (2011).
- "Líderes y pendejos: dicotomía fatal". Debates IESA. Vol. XV, No. 1. (2010).
- "Organizaciones que se atreven a desafinar". Debates IESA. Vol. XIII, No. 4. (2008).
- "Buena es la cultura pero no tanto", Debates IESA, Vol. XIII. No. 3. (2008).
- Capital humano y subversión del orden". Debates IESA. Vol. XI, No. 1. (2006).
- Caso "Unas son de cal y otras son de arena", con Malavé, J. Debates IESA. Vol. XI, No. 1. (2006).
- "Aprendizaje organizacional: ¿posibilidad o quimera?" Debates IESA. Vol. X, No. 1. (2004).
- "Granos de sal contra el endiosamiento de los líderes". Debates IESA. Vol. IX, No. 2. (2004).
- "Creencias que matan la buena gerencia". Debates IESA. Vol. 9, No. 1, 2003. (2003).
- “Querer no es poder: El difícil arte de gobernar”. Debates IESA. Vol. 4, No. 1, 1998. (1998).
- "A public-private model for health service delivery", con Palumbo, G. The International Executive .Vol. 36. No. 6. (1994).
Casos de estudio
- Caso "La mudanza: oficinas nuevas y algo más", con Malavé, J. (IESA 007). (2011).
- Caso "Una política de incentivos", con Jaén, M. H. y Malavé, J. (2011).
- Caso "Ferreandina", con Bravo, O. (2011).
- Caso "ITALPLASTIC, C. A.”, con Monteferrante, P. (2007).
- Caso "Panelva C. A.", con Monteferrante, P. (2006).
- 1996: Premio Henrique Otero Vizcarrondo al Mejor Artículo de opinión del diario El Nacional
- 1985: Orden Andrés Bello, Segunda clase
- 1974: Medalla Académica del IVIC
- 1973: Orden Andrés Bello, Tercera clase