Escalafón

Rosa Amelia González

Profesora de escalafón, titular del Centro de Políticas Públicas del IESA

Profesora Titular y Coordinadora del Centro de Políticas Públicas del IESA. Fue Directora Académica durante el período 2112-2018 y Directora de Investigaciones en 2011-2012. Sus intereses de investigación, docencia y consultoría se centran en los asuntos de interés público, desde una triple perspectiva: el sector público, las organizaciones de la sociedad civil y la empresa—en el ejercicio de su responsabilidad social y la búsqueda de la sostenibilidad. Sus publicaciones incluyen artículos en revistas académicas, capítulos en libros y casos docentes.

Profesora del curso obligatorio Empresa, Estado y Sociedad, en la Maestría en Administración, y del curso Gerencia Pública I, en la Maestría en Gerencia Pública. Amplia experiencia en programas de educación ejecutiva en las áreas de gerencia pública, políticas públicas, relaciones público-privadas, responsabilidad social empresarial y desarrollo sostenible.

Trayectoria académica

2004	Universidad Simón Bolívar *Caracas, Venezuela* Doctorado en Ciencias Políticas
1988	Instituto de Estudios Superiores de Administración, IESA *Caracas, Venezuela.* Maestría en Administración. Concentración: Empresas y Servicios del Estado
1981	Universidad Simón Bolívar *Caracas, Venezuela* Urbanista
Formación Profesional

2016	AACSB International *Tampa, Florida* Data Analytics in Business Curricula
2016	AACSB International *Tampa, Florida* Assurance of Learning Seminar II
2013	The World Bank Institute *E-Institute* Urban Crime and Violence Prevention Course
2008	CIGOB-UIM *Granada y Sevilla, España* Curso de Estudios Avanzados sobre Gobernanza Territorial y Competitividad Local
2004	Harvard University, Harvard Business School *Cambrigde, Massachusetts* Colloquium on Participant-Centered Learning
2003	Lincoln Institute of Land Policy Cambridge, Massachusetts Professional Development Course on Property Tax in Latin America
1998	Economic Development Institute, The World Bank – OECD Multilateral Tax Centre – Georgia State University Vienna, Austria Course on Intergovernmental Fiscal Relations and Local Financial Management
1991	Harvard University, Harvard Institute for International Development *Cambrigde, Massachusetts* Program on Investment Appraisal and Management

Filosofía de enseñanza

Mis cursos están basados en el aprendizaje centrado en el participante, mediante el uso intensivo de la discusión de casos docentes y otras dinámicas y ejercicios. Esto es complementado con presentaciones conceptuales para relacionar teoría y práctica. Los estudiantes también deben realizar algún proyecto de consultoría basado en un problema real.

Postgrados IESA

Análisis Costo-Beneficio (Maestría en Gerencia Pública)
Gerencia Pública I (Maestría en Gerencia Pública)
Empresa, Estado y Sociedad (Maestría en Administración)

Desarrollo Gerencial (Educación Ejecutiva) IESA

Finanzas Subnacionales
Gerencia Pública
Políticas Públicas
Responsabilidad Social Empresarial

Actual (desde 2009)	Profesora Titular, Centro de Políticas Públicas, IESA. IESA (www.iesa.edu.ve) es un instituto privado, sin fines de lucro, dedicado a la enseñanza de postgrados en administración privada y pública; está ubicado en Caracas, Venezuela y cuenta con tres acreditaciones internacionales: AACSB, AMBA y NASPAA.
2019, 2023	Profesora Invitada de la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Carmargo, Universidad de Los Andes, Colombia.
Actual (desde Sep. 2024)	Miembro suplente de la Junta Ejecutiva del IESA.
2012-2018	Directora Académica, IESA.
2011-2012	Directora de Investigaciones, IESA.
2019-2023; 2003-2011	Coordinadora del Centro de Políticas Públicas, IESA.
2021-Hoy 2003-2011	Miembro del Consejo Académico, IESA.
2002-2009	Profesora (Agregada, Asociada), Centro de Políticas Públicas, IESA.
1988-2002	Investigadora, Centro de Políticas Públicas, IESA.
1981-1988	Urbanista, División de Instrumentación de Planes, Oficina Metropolitana de Planeamiento Urbano (OMPU), Caracas, Venezuela.

En proceso de publicación	Obuchi, Richard (coordinador) Víctor Carrillo, Rosa Amelia González y Alfredo Ríos. El reto de las habilidades en el mercado laboral en Venezuela. Banco Interamericano de Desarrollo.
2025	González, Rosa Amelia. «En el largo plazo, todos estamos muertos»: el debate sobre la sostenibilidad. Número 30º Aniversario Debates IESA. https://www.debatesiesa.com/en-el-largo-plazo-todos-estamos-muertos-el-debate-sobre-la-sostenibilidad/
2025	González, Rosa Amelia & Vitale, Stefania. "Can Decentralization Contribute to Authoritarian Consolidation? Venezuela under Chávez and Maduro". En John Polga-Hecimovich & Raul Sanchez Urribarri, Authoritarian Consolidation in Times of Crisis Venezuela under Nicolás Maduro. Routledge.
2024	Corrales, María Elena y González, Rosa Amelia. “¿Qué se ha hecho en Latinoamérica para mejorar la calidad del servicio de agua potable?” Debates IESA. Vol. XXIX, No. 1, pp. 7-18.
2023	Auletta, Nunzia & González, Rosa Amelia. Banca Comunitaria Banesco: the bank goes to the “barrio”. SEKN Case Collection, SKE-211 y SKE-212. Harvard Business Publishing.
2022	González, Rosa Amelia. “Regeneración: un nuevo paradigma para rescatar el planeta”. Debates IESA. 28 de marzo.
2022	Austin, James E.; Berger, Gabriel; González, Rosa Amelia; Gutiérrez, Roberto; Lobo Iván D. y Vernis, Alfred. “Generating Social Entrepreneurship Knowledge: International Research Collaboration on a Hemispheric Level”. En David M. Wasieleski y James Weber (Eds.), Social Entrepreneurship, Volume V: Business and Society 360. Emerald Publishing.
2021	González, Rosa Amelia. “Venezuela: Devastating effects of a long conflict of political instability”. En Juraj Nemec y Purshottama Sivanarain Reddy (Eds.): Public Administration in Conflict Affected Countries, Palgrave.
2021	Comini, Graziella, Rodrigues, Maria Juliana, Fischer, Rosa Maria y Gonzalez, Rosa Amelia. Evaluating the Social Value of Impact Investments: Vox Capital and Magnamed, SEKN Case Collection, SKE-189 y SKE-190, Harvard Business Publishing.
2021	Malavé, José, Santalla-Banderali, Zuleima y González, Rosa Amelia. Business education and students' ethical orientations in a Latin American business school, Journal of Education for Business, DOI: 10.1080/08832323.2021.1874254
2021	González, Rosa Amelia. “La paradoja del éxito: cómo seleccionar a los microdistribuidores”. En Nunzia Auletta, Josefina Bruni Celli y María Helena Jaén (Eds.): La Apuesta con las Mayorías: Modelos de Distribución Inclusiva en América Latina. Caracas: Ediciones IESA.
2020	González, Rosa Amelia. “Batalla contra el coronavirus: dilemas y aprendizajes para Venezuela.” Debates IESA. 30 de marzo.
2019	Bruni Celli, Josefina y González, Rosa Amelia. Ascardio: collaborating for cardiovascular health. SEKN Case Collection, No. SKE-181 y SKE-182, Harvard Business Publishing.
2018	González, Rosa Amelia y Maier Ana Margarita. Caso Star+ Grupo Juvenil Dion, Redes de Distribución Inclusiva, Observatorio Scala – SEKN https://observatorioscala.uniandes.edu.co/images/2018/Caso-Grupo-Juvenil-Dion.pdf
2018	Auletta, Nunzia, González, Rosa Amelia y Armas, Virgilio. Caso Star+ Banca Comunitaria Banesco, Redes de Distribución Inclusiva, Observatorio Scala – SEKN https://observatorioscala.uniandes.edu.co/images/2018/PDF/casos/Banca-Comunitaria-Banesco.pdf
2015	Bruni Celli, Josefina y González, Rosa Amelia. “Otra cara de la responsabilidad empresarial.” Debates IESA. Vol. XX, No. 3, pp. 40-43.
2014	Bruni Celli, Josefina y González, Rosa Amelia. Social Investment of Norpetrol Venezuela. CLADEA-BALAS Case Consortium. Case No. IE0007. Harvard Business Publishing.
2013	Bruni Celli, Josefina y González, Rosa Amelia. “Meanings for case protagonists of the informing process occurring during case production and discussion: A phenomenological analysis.” Informing Science: the International Journal of an Emerging Transdiscipline, 16, pp. 229-246. https://doi.org/10.28945/1909
2012	González, R. A., Layrisse, F. y Lozano, G. “Coca-Cola FEMSA's Contribution to Peace”, SEKN Case Collection, SKE-143 y SKS-094, Harvard Business Publishing.
2012, Revised 2013	Chu, M., García-Cuéllar, R. y González, R. A. “Día Día Practimercados: Meeting the Daily Needs at the Base of the Pyramid. Case N9-313-071. Harvard Business Publishing.
2010	Monaldi, F. González, R. A., Obuchi, R. y Penfold, M. “Instituciones políticas y formulación de políticas públicas en Venezuela: auge y colapso de la cooperación política”. En Scartascini, C., Spiller, P., Stein, E. y Tommasi, A. (Eds.): El juego político en América Latina ¿Cómo se deciden las políticas públicas? Banco Interamericano de Desarrollo – Mayol Ediciones, Colombia.
2010	Bruni Celli, Josefina & González, Rosa Amelia. “La relación entre la responsabilidad social y los negocios inclusivos.” Debates IESA, Vol. XV. No. 3.
2010	Bruni Celli, Josefina & González, Rosa Amelia. “RSE y negocios inclusivos.” In Guédez, Víctor (Ed). Responsabilidad Social Empresarial: visiones complementarias. Caracas: Alianza Social Venamcham.
2010	Bruni Celli, Josefina y González, Rosa Amelia. “Market-based initiatives for low income sectors and economic value creation.” In Marquez P., Reficco E. and Berger G. (eds.). Socially inclusive business in Iberoamerica: challenges and opportunities. Cambridge: David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University Press.
2010	Bruni Celli, Josefina y González, Rosa Amelia. “Market initiatives of large companies serving low income sectors.” In Marquez P., Reficco E. and Berger G. (eds.). Socially inclusive business in Iberoamerica: challenges and opportunities. Cambridge: David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University Press.