Logra tus objetivos mediante una combinación única de herramientas de planificación, ejecución y control, con el abordaje de las competencias blandas necesarias.

Perfil del participante

Ejecutivos, gerentes y profesionales en general responsables por los resultados de sus organizaciones interesados en aprender metodologías que le ayuden en el logro de sus objetivos.

¿Qué aprenderás?

Conocerás los elementos para la ejecución de las estrategias y el logro efectivo de los objetivos, apalancado en competencias relacionales que garanticen el cumplimiento de acuerdos y aseguran la ejecución.

Objetivos

•Convertir los objetivos y estrategias en resultados de negocio

•Conocer y aplicar los conceptos de la ejecución 

•Valorar la importancia del rol del liderazgo en el logro de la ejecución

•Desarrollar competencias conversacionales que  permiten mejorar la coordinación y el éxito en la ejecución

•Aplicar conocimientos y herramientas de acción  que garanticen trabajar con niveles óptimos en la coordinación e impecabilidad en la ejecución

Área Gerencia y Estrategia
Fecha Del 26 de mayo al 22 de junio 2025
LugarPlataforma Virtual IESA
Duración4 semanas / 16 horas académicas
ModalidadVirtual
Inversión480$
Sesiones En vivo
Incluye Certificado de asistencia y material didáctico en electrónico

Contenido

  • Marco conceptual de la ejecución
  • Los tres procesos básicos: La gente, la estrategia y los procesos de negocio

  •  ¿Por qué fracasan las estrategias?
  •  ¿Cómo convertir los objetivos y estrategias en resultados de negocios?

 

  • El líder como articulador: foco y colaboración
  • ¿Cómo hacer que las cosas sucedan a través de la palabra?

  • Flujo de trabajo básico de coordinación
  • Equipos colaborativos
  • El ciclo del equipo: reuniones con foco

Profesor

Alberto Fariñas

Alberto Fariñas

Profesor Invitado del IESA

Especialista en Gerencia de Sistemas de Calidad, Universidad Central de Venezuela. Área de especialidad: Sistemas de planificación estratégica y control de gestión. Se ha desempeñado como colaborador en BOD, GMAC, Nolver, Monaca, Casa de Fruta, Dunes Hotel & Beach Resort. CVG Alcasa y Edelca, Hipermercados Garzón, Uniplast, Productos Lácteos la Argentina, Grupo Meditotal, Alcaldía de Valencia, PDV Servicios de Salud, Alcaldía de Girardot, Gobernación de Anzoátegui y Corpocentro.

Profesor

Roraima Velásquez

Roraima Velásquez

Profesora Invitada del IESA

Coach certificado ABC Newfield Consulting. Especialización en Asesoramiento y Desarrollo, Universidad Simón Bolívar. Área de especialidad: coaching y trabajo de equipo, procesos de aprendizaje en las áreas de supervisión y gerencia. Se ha desempeñado como coach supervisora en el programa ABC Newfield Consulting y ha prestado servicios para empresas como General Motors, Colgate-Palmolive, Mavesa, Inelectra, Aserca Air Line, Sodexho, y organismos como Ministerio de Educación, Seniat y Gobernación de Estado Carabobo

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Experiencia

Somos una escuela de gerencia, fundada en 1965, con diez años en Panamá y con más de cincuenta años de experiencia en formación de líderes, gerentes y emprendedores. Nuestra institución se distingue por ser la primera opción para quienes deseen acelerar talentos y formarse en el mundo gerencial tanto público como privado. Te invitamos a vivir la experiencia IESA: nuestra filosofía de enseñanza ofrece un proceso personalizado de aprendizaje en el que tú eres el protagonista.


Metodología de aprendizaje

El proceso de aprendizaje centrado en el participante permite desarrollar competencias a través de experiencias individuales y colaborativas, tanto en las aulas como en inmersión en los contextos organizacionales y sociales.


La experiencia de nuestros profesores

Los profesores del IESA son invitados a colaborar en docencia e investigación en las más prestigiosas escuelas del mundo, así como son invitados a dictar cursos y talleres en escuelas latinoamericanas aliadas.


Más de 50 años formando líderes y gerentes responsables

11 Años en Panamá
55 Años de historia

+8000 Ejecutivos egresados al año

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