Liderar tiene un costo humano invisible. Este curso te brinda herramientas para mitigar el burnout y la disonancia emocional en cargos de alta responsabilidad. Analizaremos el rol del líder como "contenedor emocional", el impacto del aislamiento en la toma de decisiones y cómo la fatiga por compasión nubla el juicio estratégico. Aprende a identificar señales tempranas de agotamiento y a proteger tu bienestar para decidir con claridad y empatía.

Perfil del participante

C-level, líderes de equipos, jefes de áreas, consultores, mentores de negocios, y profesionales de recursos humanos u otras áreas que requieren herramientas para identificar el “burnout corporativo”.

¿Qué aprenderás?

Recupera el control de tu energía; liderando equipos con claridad, eliminando el burnout y la fatiga emocional.

Objetivos

Objetivo general:

• Desarrollar competencias de autogestión y resiliencia en líderes de equipos, permitiéndoles identificar, mitigar y transformar el costo emocional intrínseco al ejercicio del mando, con el fin de asegurar un desempeño sostenible y un clima organizacional saludable.

Objetivos específicos:

• Analizar la naturaleza del "trabajo emocional" y su impacto en la salud mental y la toma de decisiones estratégicas.

• Identificar los síntomas tempranos de agotamiento, fatiga por compasión y disonancia emocional mediante herramientas de autodiagnóstico.

• Diseñar protocolos de regulación emocional y desconexión cognitiva para preservar su bienestar en entornos de alta presión.

Área Liderazgo y transformación
Fecha Jueves, 14 de mayo de 2026
LugarMaracaibo
Duración8 horas académicas
ModalidadPresencial
Inversión$235
Sesiones En vivo
HorarioDe 8:30 a. m. a 4:15 p. m.
Incluye • Refrigerios • Certificado digital

Contenido

• Construcción de redes: análisis del aislamiento en la toma de decisiones y la falta de redes de apoyo entre pares.

• El fenómeno del "Contenedor Emocional": cómo el líder absorbe la ansiedad, frustración y estrés de su equipo.

• Disonancia emocional: el costo de proyectar seguridad y calma cuando se experimenta incertidumbre o miedo.

• Burnout ejecutivo: identificación de señales tempranas específicas en cargos directivos (cinismo, agotamiento cognitivo y pérdida de eficacia).

• Fatiga por compasión: el desgaste de liderar con empatía en entornos de crisis constante.

• Absorción de la toxicidad y el conflicto

• El peso de decidir: peso de las decisiones. Cómo el agotamiento emocional nubla el juicio y fomenta la parálisis por análisis o la impulsividad

• El costo de decidir no es sólo estratégico, es humano. Decisiones como proceso humano y organizacional

Profesor

Roraima Velásquez

Roraima Velásquez

Profesora Invitada del IESA

Coach certificado ABC Newfield Consulting. Especialización en Asesoramiento y Desarrollo, Universidad Simón Bolívar. Área de especialidad: coaching y trabajo de equipo, procesos de aprendizaje en las áreas de supervisión y gerencia. Se ha desempeñado como coach supervisora en el programa ABC Newfield Consulting y ha prestado servicios para empresas como General Motors, Colgate-Palmolive, Mavesa, Inelectra, Aserca Air Line, Sodexho, y organismos como Ministerio de Educación, Seniat y Gobernación de Estado Carabobo

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Experiencia

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Metodología de aprendizaje

El proceso de aprendizaje centrado en el participante permite desarrollar competencias a través de experiencias individuales y colaborativas, tanto en las aulas como en inmersión en los contextos organizacionales y sociales.


La experiencia de nuestros profesores

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