La gestión de proyectos se basa en principios fundamentales y prácticas óptimas para definir, planificar, ejecutar y controlar proyectos. Incluye la integración de factores como alcance, tiempo, costo, recursos, interesados, comunicaciones e incertidumbres. Para lograr los objetivos y asegurar el éxito del proyecto, es necesario considerar las características y el contexto del proyecto, a fin de tomar decisiones sobre las técnicas y herramientas para gestionarlo de manera efectiva, y con base en buenas prácticas.

Perfil del participante

Profesionales, gerentes y directores que se desempeñen en cualquier área de especialidad, que busquen desarrollar o mejorar sus habilidades en la conceptualización, planificación, control y seguimiento de proyectos.

¿Qué aprenderás?

Aprende a alinear los proyectos con los objetivos organizacionales, aplicando buenas prácticas, orientando la ejecución a generar valor y lograr los objetivos.

Objetivos

  • Identificar las características esenciales de los proyectos y su impacto en el valor organizacional.
  • Definir los principios y prácticas fundamentales que sustentan la gestión de proyectos.
  • Explicar las herramientas clave para la planificación y control del proyecto.
  • Distinguir estrategias para la gestión de los interesados y las incertidumbres del proyecto.

Área Gerencia y estrategia
Fecha 28 y 29 de abril 2025
LugarIESA, Maracaibo
Duración16 horas / 2 días
ModalidadPresencial
Inversión480$
Sesiones En vivo
HorarioDe 08:30 a.m. a 04:00 p.m.
Incluye Certificado digital. / Refrigerios.

Contenido

  • Objetivos y generación de valor del proyecto.
  • Visión compartida del alcance del proyecto.
  • Factores que pueden impactar el desarrollo del proyecto.

  • Desagregación del alcance.
  • Estimación de recursos y duración del proyecto.
  • Estimación de costos.
  • Gestión de interesados y las comunicaciones.
  • Gestión de incertidumbres del proyecto.

  • Estrategia de control y seguimiento.
  • Técnicas para el control y seguimiento.

Profesor

Jacqueline Mariela Pinto Mota

Jacqueline Mariela Pinto Mota

Profesora invitada

Ingeniero en computación de la Universidad Simón Bolívar (USB), especialista en Tecnología, Aprendizaje y Conocimiento de la Universidad Metropolitana (UNIMET) y en Desarrollo Organizacional de la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB), magíster en Educación y TIC (e-learning) con especialidad en Diseño Tecno-Pedagógico, Universitat Oberta de Catalunya (Barcelona, España), y Project Management Professional certificada por el Project Management Institute.

Cuenta con amplia experiencia en consultoría y gestión de proyectos de diseño instruccional y tecno-pedagógico, en modalidad presencial y virtual, para clientes de diversos sectores de negocio (aerolíneas, banca, ingeniería, farmacéutica), y en gestión de proyectos de desarrollo e implementación de sistemas en la industria petrolera.

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Experiencia

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Metodología de aprendizaje

El proceso de aprendizaje centrado en el participante permite desarrollar competencias a través de experiencias individuales y colaborativas, tanto en las aulas como en inmersión en los contextos organizacionales y sociales.


La experiencia de nuestros profesores

Los profesores del IESA son invitados a colaborar en docencia e investigación en las más prestigiosas escuelas del mundo, así como son invitados a dictar cursos y talleres en escuelas latinoamericanas aliadas.


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